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《重庆晨报》:立足“上游”再争上游
发布日期:2021-09-15 21:59   来源:未知   阅读:

  香港最快报码开奖室2016年,在移动互联网与新媒体的冲击下,传统媒体仍处于深度调整之中,一些媒体甚至没能见到2017年元旦的春光,便在时代的洪流中戛然而止,被迫关停,与陪伴他们几十年的读者挥手作别。

  对传统媒体而言,这似乎是一个告别的时代。但对“重庆晨报人”来说,2016年既是转型之年,也是蝶变重生之年,过半传统媒体从业人员转型新媒体,新生移动端平台“上游新闻”客户端负重前行。

  寒风劲,纸媒寒。对我们而言,是该与读者告别?还是重新出发?我们抓住中央高度重视媒体融合发展的关键期,推进深化改革,力促融合转型,以坚定的决心、决战决胜的勇气,积极投入融合发展大潮,成为了“破风者”。

  “上游新闻”作为重庆日报报业集团重点打造的新媒体产品,· 长江“十年禁捕”还能钓鱼吗?“发言人”这么说。依托全国都市报十强、重庆第一都市报《重庆晨报》及报业集团所属媒体的优势采编力量,重点为用户提供专业的财经时政、经济、社会等深度新闻报道。

  上线以来,及时跟踪热点事件,解析新闻动态,在行业内率先推出原创视频、校园频道、虚拟现实(VR)全景新闻等优质栏目,每天提供超百条原创新闻资讯,同时,推出积分商城,让读者读新闻赚奖品,分享新闻赚取积分换奖品,实现了真正悦读新闻。

  正是凭借专业团队优质内容制作,有吸引力的推广方式,一年多来,经过18次迭代,“上游新闻”下载用户量已超过120万。

  在具体的操作实践中,《重庆晨报》始终把握传媒属性,抓住关键环节,突出重点方向,推进新媒体建设,彰显了专业媒体机构强大的组织能力、协作水平、专业能力和进取意识。

  新媒体时代,新闻信息传播的环境、受众、方式等都发生了深刻变化。但无论怎么变,用户选择信息的基本需求、核心目的没有变——还是希望获取信息,了解真相。一句话,用户还是希望通过你的平台,阅读有用信息,了解有价值的内容。因此,在推进媒体融合发展中,要始终坚持“三贴近”,把握时、度、效,进一步增强媒体的服务意识和吸引力,始终坚持抓住了内容建设这个根本。

  同时,融合转型本身就是一种改革,是一种创新,必须有创新的思维、创新的手段加以推进。《重庆晨报》在体制机制上加大了创新力度。化传统金字塔式人力资源格局为扁平化、项目制的生产组织体系,降低了协调成本,提升了工作效率,对内进一步强化“中央厨房”的功能,对外向现代互联网传媒的架构靠拢。

  改进考核办法,从主观判断转型为以数据为基础,这一改革,极大地推动了记者编辑关注新媒体、参与新媒体的积极性;引导编辑记者向全媒体人才转型,加大了培训,派骨干到国内先进媒体、高等院校学习培训,增强实战本领;追求技术进步,自有技术团队已基本能够独立完成技术支持、产品开发、系统管理和安全巡查等工作,跨越二维空间,向图文、视频、直播、VR、航拍等立体传播进化。

  在经营方面,《重庆晨报》整合内部各类资源,开拓多元经营格局,在版面广告持续下滑的不利局面下,在数字营销和活动营销上不断取得突破。比如承接三峡国际旅游节、两江新区及马桑溪古镇的宣传推广营销等大型活动;与市旅游局、市外经委、市政委、慈善总会等达成了自媒体代运营合作;全年累计开展“百企万人跑”等大型活动40余场次,开展销售、电商和商业演出等多种经营活动。

  移动互联网时代机会转瞬即逝,要充分看到,当前我们面临着巨大的机遇,同时也面临严峻的挑战。《重庆晨报》的目标是“做重庆最好的移动客户端”。

  2017年,《重庆晨报》将以“上游新闻”为龙头,进一步做大做强全媒体平台,实现“上游新闻”下载用户、微博微信用户的大幅提升,进一步在移动端构建强大阵地。

  进一步聚合本地媒体资源、自媒体资源和政府发布资源,进而掌握传播主动权和话语权。强化本土影响力和社会各行各业聚合力,打造“上游新闻”区县频道,为区县对外交流合作提供平台和窗口。

  不断开拓新领域、新渠道,强化新媒体营销和活动营销,力争成为本地最好的整合营销全案服务商、网络营销数据分析提供商、各企事业单位自媒体策划运营服务商。

  紧紧抓住历史机遇和重要发展窗口,坚定不移走好最后“紧要处”的“关键几步”,鼓足干劲,再争上游。(《重庆晨报》总编辑 刘长发)

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